Académie CaPMA

Développez les compétences qui font aboutir les projets

Six écoles, animées par des praticiens, construites sur des cas réels et des méthodes actives.

6
Écoles de formation
30+
Programmes au catalogue
4
Modalités de formation
53+
Consultants en réseau

Nos écoles

Six écoles, un même exigence de résultat

Chaque école regroupe des programmes cohérents entre eux, animés par des praticiens et construits sur des cas réels. Le catalogue complet détaille chaque module.

01

Leadership et Management

Former les dirigeants capables de conduire la transformation

Les organisations ont besoin de dirigeants capables d'inspirer, de mobiliser et de produire des résultats dans des contextes exigeants. Cette école développe les compétences de leadership, de communication, de gestion d'équipe et de management stratégique.

Programmes

  • Management du changement et leadership
  • Compétences managériales et leadership
  • Top Management : de manager à leader
  • Les défis du management stratégique
  • Management stratégique, leadership et gestion de crise
  • Méthodes et outils opérationnels pour une pratique managériale efficace
  • Innover pour renouveler ses pratiques managériales
  • Team building et cohésion d'équipe

Pour qui

  • Directeurs généraux
  • Cadres dirigeants
  • Managers et responsables d'équipes
  • Chefs de projet
  • Coordinateurs de programmes
02

Gestion de Projet et Performance

Améliorer la réussite des projets et des programmes

Destinée aux professionnels impliqués dans la conception, la planification, l'exécution, le suivi et l'évaluation des projets. Les participants repartent avec des outils immédiatement mobilisables.

Programmes

  • Gestion Axée sur les Résultats (GAR)
  • Méthodes et outils d'évaluation des projets et programmes
  • Capitalisation des résultats
  • Évaluation des politiques publiques
  • Conception et évaluation des politiques publiques

Pour qui

  • Chefs de projet et coordinateurs
  • Chargés de suivi-évaluation
  • Professionnels du développement
  • Responsables de programmes

Compétences développées

  • Planification stratégique
  • Cadre logique
  • Gestion des risques
  • Indicateurs de performance
  • Suivi-évaluation
  • Analyse d'impact
  • Capitalisation des connaissances
03

Gouvernance et Transformation Publique

Accompagner la modernisation des institutions

Les administrations publiques et les organismes de développement font face à des exigences croissantes de performance, de transparence et d'innovation. Cette école renforce les capacités de pilotage stratégique des décideurs et cadres publics.

Programmes

  • Secrétaire Général, Directeur de Cabinet et Conseiller Technique
  • Transformation et innovation de l'action publique
  • Management transversal et conduite du changement
  • Gouvernance publique moderne
  • Leadership public

Pour qui

  • Ministères
  • Collectivités territoriales
  • Agences publiques
  • Institutions internationales
  • Organismes de développement
04

Qualité, Performance et Normes

Construire des organisations performantes et conformes

Cette école accompagne la mise en place de systèmes de management modernes, orientés qualité et amélioration continue.

Programmes

  • Management qualité
  • Mise en œuvre des normes
  • Audits internes
  • Gouvernance de la performance
  • Amélioration continue

Pour qui

  • Responsables qualité
  • Auditeurs internes
  • Responsables de processus
  • Directions générales

Compétences développées

  • Optimisation des processus
  • Renforcement de la qualité
  • Préparation à la certification
  • Réduction des risques organisationnels
05

Numérique et Systèmes d'Information

Maîtriser la gouvernance des systèmes d'information

La transformation numérique exige une meilleure gouvernance des systèmes d'information. Cette école prépare les organisations à aligner leurs investissements technologiques sur leurs objectifs stratégiques.

Programmes

  • Gouvernance des systèmes d'information
  • Audit des systèmes d'information
  • Gestion de la performance numérique
  • Gestion des risques numériques
  • Sécurité des systèmes d'information

Pour qui

  • Directeurs des systèmes d'information
  • Responsables informatiques
  • Auditeurs SI
  • Chefs de projet numérique
06

Leadership Féminin et Inclusion

Promouvoir un leadership plus inclusif

Le développement durable des organisations passe par une meilleure participation des femmes aux processus décisionnels et aux projets de transformation.

Programmes

  • Genre, leadership au féminin et participation des femmes : rôles, défis et stratégies

Pour qui

  • Femmes cadres et dirigeantes
  • Responsables ressources humaines
  • Organisations de la société civile
  • Institutions publiques

Compétences développées

  • Leadership féminin
  • Intégration du genre
  • Plaidoyer
  • Participation aux politiques publiques
  • Inclusion organisationnelle
Voir tous les programmes

Modalités

Quatre façons de suivre nos programmes

Le format s'adapte à vos contraintes, pas l'inverse.

Présentiel

Douala, Yaoundé, Bafoussam

Sessions animées dans nos villes d'intervention.

E-learning

À distance

Accès à la plateforme d'apprentissage en ligne, à son rythme.

Intra-entreprise

Dans vos locaux

Programme personnalisé, construit sur les besoins réels de vos équipes.

Coaching et accompagnement

Individuel ou collectif

Accompagnement individuel ou collectif des dirigeants, managers et équipes.

Notre approche pédagogique

Nos formations s'adressent à des adultes. Elles puisent dans l'expérience professionnelle des participants plutôt que dans l'exposé théorique, et le formateur y joue d'abord un rôle de facilitateur.

L'objectif est simple : que les participants produisent des résultats visibles dès leur retour dans leur organisation.

  • 01Études de cas réels
  • 02Ateliers pratiques
  • 03Simulations et mises en situation
  • 04Exercices collaboratifs
  • 05Retours d'expérience
  • 06Coaching
  • 07Évaluations formatives
  • 08Plans d'action personnalisés

Formation et certification

La formation prépare l'examen, elle ne le remplace pas

Le niveau PME Foundation exige une formation CaPMA de 21 heures ou un équivalent reconnu, avant de se présenter à l'examen de certification. C'est le point de jonction entre notre catalogue et le parcours PME.

Les programmes de l'école Gestion de Projet et Performance couvrent les fondamentaux évalués à ce niveau : planification, cadre logique, gestion des risques, indicateurs de performance et suivi-évaluation.

Préparer PME Foundation

PME Foundation

Formation requise
21 heures ou équivalent
Examen
100 questions à choix multiples, 90 minutes
Coût de la certification
60 000 FCFA

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande avant de s'inscrire

Un besoin qui ne rentre dans aucune case ?

Décrivez votre situation au secrétariat. Un diagnostic préalable permet souvent de construire un programme plus utile qu'un module standard.

contact@capma.cm

Les programmes s'adressent aux professionnels, aux étudiants et aux organisations qui souhaitent renforcer leurs compétences en management de projet, en leadership, en gouvernance ou en qualité. Aucune adhésion préalable n'est requise.

Investissez dans les compétences qui feront la différence

Piloter le changement, gérer la complexité et produire des résultats durables sont des compétences qui s'apprennent. Nos programmes ont été conçus pour cela.