CaPMA, Cameroon Project Management Association

À propos

Professionnaliser la conduite des projets au Cameroun

Fondée en 2018 à Douala, la CaPMA réunit les praticiens, les organisations et les institutions qui font aboutir les projets.

Devenir membreNotre gouvernance
2018
Année de création
20+
Experts pluridisciplinaires
53+
Consultants en réseau
Douala
Siège social

Qui nous sommes

Une association née d'un déficit précis

Le Cameroun ne manque pas de projets. Infrastructures, programmes de développement, réformes institutionnelles, transformation numérique, investissements structurants : les initiatives se multiplient depuis deux décennies.

Ce qui manque, c'est la masse critique de professionnels capables de les conduire. Le pays connaît un déficit d'experts qualifiés en management de projet, et ce déficit se lit directement dans la façon dont les projets se déroulent.

La Cameroon Project Management Association est née de ce constat en 2018. Elle réunit professionnels, chefs d'entreprise, étudiants et organisations autour d'un objectif précis : transférer les compétences et les technologies du management de projet vers tous les secteurs du développement national.

Lire notre histoire
Assemblée générale de la CaPMA, Douala
Assemblée générale de la CaPMA, Douala

Le problème que nous traitons

Un pays orienté projet, un déficit d'experts qualifiés

Selon les statistiques de l'Union africaine, corroborées par la Banque africaine de développement et le Fonds monétaire international, 22 % du produit intérieur brut de l'Afrique, soit environ 509 milliards de dollars, sont dépensés chaque année dans des projets d'investissement ou de formation de capital fixe.

L'Afrique en général, et le Cameroun en particulier, peut donc être qualifié de pays orienté projet. Le déficit en quantité et en qualité d'experts qualifiés se traduit alors directement par des pertes techniques, financières et humaines estimées à des dizaines de millions de francs CFA par an.

Ce que le déficit produit concrètement

  • 01Des études et procédures de sélection et d'initiation interminables
  • 02Des procédures de décaissement inadaptées aux exigences des bailleurs
  • 03Une absence de codification et de valorisation de la fonction de chef de projet
  • 04Une conception peu rigoureuse du contenu des projets
  • 05Des échéanciers complaisants et des budgets sous-évalués
  • 06Une exécution technique insuffisante en valeur acquise
  • 07Un nombre élevé de projets partiellement exécutés ou abandonnés
  • 08Des approvisionnements sans couverture pertinente des risques

La CaPMA existe pour réduire cet écart, en formant, en certifiant et en accompagnant les femmes et les hommes qui conçoivent et pilotent ces projets.

Vision et mission

Notre vision

Faire du Cameroun une référence mondiale en matière de management de projet.

Cette ambition n'est pas déclarative. Elle suppose que les projets publics, privés et communautaires soient conduits selon des standards reconnus, que les ressources soient utilisées avec efficacité et que les résultats soient mesurables.

Elle suppose surtout une nouvelle génération de professionnels capables de transformer des ambitions en réalisations, des stratégies en résultats et des investissements en développement durable.

Notre mission

Contribuer au développement du Cameroun.

La CaPMA agit sur quatre leviers complémentaires : renforcer les compétences des praticiens, structurer la profession, créer une communauté et accompagner les organisations.

Cette action se déploie principalement au Cameroun, avec une extension progressive vers la sous-région prévue dans les statuts de l'association.

Vision, mission et approche

Nos domaines d'intervention

Cinq façons d'agir sur la même chose

Former, certifier, accompagner, réunir et documenter. Chaque activité de la CaPMA sert la capacité des organisations camerounaises à mener leurs projets à terme.

Nos valeurs

Cinq valeurs, définies et opposables

Elles ne sont pas décoratives. Elles figurent dans le code d'éthique et de déontologie que chaque membre signe, et servent de référence en cas de manquement.

Consulter le code d'éthique
Responsabilité
Assumer les décisions que nous prenons, celles que nous ne prenons pas, et les conséquences qui en découlent.
Respect
Témoigner une haute considération pour nous-mêmes, pour les autres et pour les ressources qui nous sont confiées, qu'elles soient humaines, financières, naturelles ou réputationnelles.
Équité
Décider et agir en toute impartialité et objectivité, à l'écart des intérêts personnels, des préjugés et du favoritisme.
Honnêteté
Chercher à comprendre la vérité et agir avec droiture, dans nos communications comme dans notre conduite.
Franchise
Fournir des informations exactes dans les délais attendus et créer un environnement où chacun se sent encouragé à dire la vérité.

Leadership

Les personnes qui portent l'association

Praticiens du management de projet, universitaires, ingénieurs et responsables publics. Le conseil d'administration, la direction scientifique et le secrétariat exécutif réunissent des profils volontairement différents.

Voir toute l'équipe dirigeante
  • Dr TCHAPGNIN Gédéon

    Dr TCHAPGNIN Gédéon

    Président

  • Pr Dieudonné BONDOMA YOKONO

    Pr Dieudonné BONDOMA YOKONO

    Membre du conseil d'administration

  • Mme Amélie TCHANKA

    Mme Amélie TCHANKA

    Membre du conseil d'administration

  • Che Jude CHINGU

    Che Jude CHINGU

    Membre du conseil d'administration

Nous trouver

Siège social

Le siège de la CaPMA se trouve à Douala, rue Orca, dans le quartier d'Akwa.

Adresse
Akwa, Rue Orca, Douala, Cameroun
Téléphone
+237 691 021 426+237 674 777 834
E-mail
contact@capma.cm
Horaires
Lun - Ven : 8h00 - 17h00
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Étudiant, professionnel, dirigeant, consultant, responsable public ou organisation : la CaPMA offre un cadre pour développer vos compétences, élargir votre réseau et peser sur la pratique.

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